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【江西分公司】公司黨委副書記黃萍帶隊調研瑞金經開區(qū)標準廠房建設項目
發(fā)布時間：
2022-06-15 00:00
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瑞金訊(通訊員 謝觀華 劉錚)6月13日下午，公司黨委副書記黃萍帶領公司集采中心主任周映婷、成控中心副主任徐衛(wèi)坤、機電安裝公司工會主席陳全、機電安裝華南項目管理公司經理沈淳一行到分公司在建項目瑞金經開區(qū)標準廠房建設項目開展工作調研。分公司經理鄒國軍、生產副經理陳強、營銷副經理李濤、成控副經理王超及項目部管理人員30余人參加會議。鄒國軍主持會議。
會上，黃萍聽取了項目負責人關于項目建設情況的詳細匯報，對項目目前的施工管理給予了高度肯定，并提出四點要求：一是全面協(xié)調，形成活力。瑞金項目面積大、分布散、人員多要加強溝通協(xié)調、協(xié)作聯(lián)動，集思廣益想辦法、解難題、疏堵點，形成“雙贏”的局面。二是科學鋪排，確保工期。嚴格按照時間節(jié)點，科學合理地安排工期，明確項目的路線圖、責任人、時間表，確保項目工程建設進度。三是過程管控，打造精品。牢固樹立“每建必優(yōu)”“每件必優(yōu)”的理念，確保項目質量提升，同時高標準、嚴要求，落實綠色施工和文明施工。四是黨建引領，培養(yǎng)團隊。通過開展勞動競賽、設立黨員示范崗、開展學習培訓等，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用，培育出一批素質過硬、能力過強的項目團隊。
項目經理陳世杰就瑞金項目的項目基本情況、目前建設進度及下一步工作打算作了詳細匯報，并表示，針對調研組指出的問題，將認真做好整改、逐一貫徹落實。
鄒國軍代表項目部表態(tài)，在下一步工作中，項目部將全力以赴聚焦目標任務，千方百計破除項目建設中遇到的困難和問題，以實際行動推進項目建設，規(guī)范項目安全質量管理，確保項目建設發(fā)揮最大的社會和經濟效益。
據(jù)悉，瑞金經開區(qū)標準廠房建設項目總投資約21.43億元，總建筑面積約80.69萬平方米，分為六大地塊，是瑞金市目前體量最大的工程，也是區(qū)域公司今年中標體量最大的項目。
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