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公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌一行赴經(jīng)開區(qū)SPV公司調(diào)研
發(fā)布時間：
2022-03-26 00:00
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長沙訊(通訊員 蘇小妹)3月25日上午，繼長沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會專題會議后，公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌一行赴經(jīng)開區(qū)SPV公司調(diào)研，公司副總經(jīng)理李復(fù)軍、投融資部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
會上，湖南建工經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)配套園項目管理有限公司、長沙經(jīng)開區(qū)雙創(chuàng)工場項目管理有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人分別就目前各項工作的開展情況及存在的問題向調(diào)研組進(jìn)行了詳細(xì)匯報。
魯文斌對SPV公司的前期工作表示肯定，對SPV公司下一步工作及未來的發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)：一是加快建設(shè)，控制成本。SPV公司要加快工程建設(shè)，確保具備條件的項目建設(shè)工作如期完成，控制項目管理成本，降本增效。二是清晰定位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。首先要明確SPV公司的職能及定位，理順關(guān)系，面對目前存在的超概問題、資金使用問題、延期問題，SPV公司需要積極尋找解決方案，充分利用周邊資源，將不利化為有利，將有利擴(kuò)大化。三是放眼未來，立足長遠(yuǎn)。投資項目不能局限于眼前，要放眼未來，從公司、部門、SPV公司、項目部四個層面出發(fā)，統(tǒng)籌謀劃，細(xì)心布局，提質(zhì)增效。
李復(fù)軍要求，一是要做實(shí)SPV公司。SPV公司關(guān)鍵崗位要配置齊全，應(yīng)履行好自己的職責(zé)。二是SPV公司應(yīng)控制好投資，不允許超概。三是要堅定信心，做好二次經(jīng)營。作為本地知名省屬國有企業(yè)，SPV公司要充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，堅定信心，做好各項溝通協(xié)調(diào)工作，開疆?dāng)U土，在長沙經(jīng)開區(qū)繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)，保持可持續(xù)發(fā)展。
據(jù)悉，經(jīng)開區(qū)兩個SPV公司自成立以來，上下一心，攻堅克難，各項工作開展卓見成效。湖南建工經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)配套園項目管理有限公司回款率高達(dá)95%，長沙經(jīng)開區(qū)雙創(chuàng)工場項目管理有限公司回款率高達(dá)90%。
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