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交卷!公司召開總部機關2022年上半年績效考核述職會


發(fā)布時間:

2022-07-22 00:00

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長沙訊(記者 李澍慰 通訊員 黃全玲)7月21日,公司召開總部機關2022年上半年績效考核述職會,公司黨委書記、董事長董范君,公司黨委副書記、總經理魯文斌等領導出席并作重要點評,公司黨委副書記黃萍主持會議。

 

 

董范君對本次述職會準備以及各部室的匯報給予了充分肯定,代表公司黨委對機關全體員工的辛勤付出和艱苦奮斗表示感謝。他指出,各部室對績效考核高度重視,述職內容全面客觀,各項工作都取得了很大的進步,所有成績的獲得,離不開機關全體人員的努力和付出。他強調,當前正是公司改革轉型關鍵時期,機關是企業(yè)改革發(fā)展的策劃者,又是改革發(fā)展的實踐者和推動者,機關職能部室作用發(fā)揮的強弱,直接關系著企業(yè)管理水平。在如何強化引領作用上,他提出三點要求:一是盡責履職。要主動擔當,積極作為,提升服務成效,奮力推進各項工作落實到位。二是主動提能。要加強學習,不斷提高自身管理水平,提升發(fā)現問題和解決問題的能力。三是對標先進。要強化看齊意識和短板意識,積極學習先進,勇于趕超先進,全面提升總部管控水平。

 

 

魯文斌對各部室付出的努力和取得的成績給予充分認可,提出三點要求:一是加強營銷管控。不斷完善營銷機制,充實專業(yè)力量,加強省內營銷布局和專業(yè)公司、區(qū)域公司營銷督導,精準發(fā)力公投市場,全力推動公司營銷工作再上新臺階。二是夯實基礎管理。建立總部、分子公司、項目部三級管理機制,實現管理標準化信息化,打破信息壁壘,促進企業(yè)現代化管理水平和核心競爭力的全面提升。三是加強團隊建設。各版塊要摸清家底,帶好隊伍,加強培訓,提升專業(yè)能力和團隊凝聚力。

 

 

會上,機關16個部室、保障中心負責人依次就年初經濟工作報告工作落實情況、重點工作完成情況、公司“三會”布置工作完成情況、工作中存在的問題及改進措施、下半年的工作計劃向考核組進行述職。部室主管領導及公司主要領導逐一對各部室述職進行了點評,并就本版塊工作提出了針對性意見和建議。


如何通過績效管理有效激勵員工,如何把企業(yè)戰(zhàn)略目標和員工績效目標有效結合,近年來,公司一直在不斷完善和優(yōu)化績效考核機制,本次機關部室考核形成了高層領導打分、基層單位打分、群眾評委打分、觀摩評委打分的“四維考評”體系,并把考核結果與職級職務晉升、獎金發(fā)放、年度評優(yōu)緊密掛鉤,以激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,為公司改革發(fā)展注入強勁動力。


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