曬答卷！公司召開總部管理部門2024年度績效考核會
發(fā)布時間：
2025-01-15 17:51
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1月14日，公司召開總部管理部門2024年度績效考核述職會。公司黨委書記、董事長魯文斌出席并講話，公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席，公司黨委副書記、職工董事李朝主持會議。
魯文斌對本次考核工作給予了充分肯定，他指出，各部門述職言簡意賅、總結(jié)到位，講成績實(shí)事求是，講問題不遮不掩，是一次嚴(yán)肅的述職考核，也是一次務(wù)實(shí)的工作交流。針對當(dāng)前工作的不足，要明確改進(jìn)措施，不斷提升工作效率和管理效能。
魯文斌要求：一是提高政治站位。總部是公司管理的“大腦”和“中樞”，決定著公司決策質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，要實(shí)現(xiàn)總部管總、條線主建、區(qū)域主戰(zhàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化總部引領(lǐng)、服務(wù)、支撐職能。二是堅(jiān)持實(shí)干為先。要發(fā)揚(yáng)實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神，向?qū)嵦幹?、以?shí)干開路、用實(shí)績說話。要講導(dǎo)向、講擔(dān)當(dāng)、講執(zhí)行，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，確保工作落實(shí)落細(xì)有抓手。三是推動管理提升。要把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的工作要求上，打破“部門墻”，強(qiáng)化橫向縱向全方位協(xié)同，把公司各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，不斷提升總部的價值創(chuàng)造力，持續(xù)為公司業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。四是奮勇爭先突破。要在競爭和學(xué)習(xí)中求突破，主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把增強(qiáng)專業(yè)能力、提升管理水平作為安身立業(yè)之本，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會上，總部14個部門及保障中心負(fù)責(zé)人以公司中心工作和本部門主要業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，圍繞年初經(jīng)濟(jì)工作會議部署、公司“三會”布置任務(wù)等進(jìn)行述職。部門主管領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，并就本版塊工作提出了針對性意見和建議。
公司紀(jì)委副書記，總部各管理部門、保障中心負(fù)責(zé)人，各部門職工代表參加。（李格）
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