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公司召開六屆二次職工代表大會暨2025年經(jīng)濟(jì)工作會
發(fā)布時間：
2025-01-24 19:11
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1月24日上午，公司召開六屆二次職工代表大會暨2025年經(jīng)濟(jì)工作會，全面總結(jié)2024年工作，深入研判新形勢，科學(xué)部署2025年任務(wù)。大會號召公司上下要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真落實省委省政府決策部署、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以兩個回歸為遵循，以三級管理為基礎(chǔ)，以雙管行動為抓手，以重點(diǎn)區(qū)域為主攻，以員工成長為動力，以誠正文化為指引，“快、準(zhǔn)、狠”地“放、管、服”，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，為再創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而賡續(xù)奮斗！
公司黨委書記、董事長魯文斌出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊向紅作2025年工作報告，黨委副書記、工會主席、職工董事李朝主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)程鵬利、江富、劉坤、李復(fù)軍、王江營、李文軍、喻紅兵出席會議。公司董事李偉特邀出席。
2024年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境與日趨激烈的行業(yè)競爭，全體員工凝心聚力、積極進(jìn)取、共同奮斗，各項事業(yè)蒸蒸日上、欣欣向榮。全年承接任務(wù)量413億元，完成企業(yè)總產(chǎn)值234億元，實現(xiàn)營業(yè)收入212億元，實現(xiàn)利潤總額4.3億元，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持著穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。公司榮獲2024年度工程建設(shè)誠信典型企業(yè)、企業(yè)信用等級AAA，連續(xù)榮獲湖南省、長沙市守合同重信用企業(yè)。獲評集團(tuán)標(biāo)兵單位、質(zhì)量安全先進(jìn)單位、市場開拓先進(jìn)單位、“雙管行動”先進(jìn)組織單位。
魯文斌作題為《凝心聚力 篤志前行 為再創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而賡續(xù)奮斗》的講話，認(rèn)真總結(jié)成績、科學(xué)研判形勢、部署重點(diǎn)任務(wù)。
魯文斌表示，要認(rèn)真總結(jié)、正視短板，在肯定成績中堅定信心。公司在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項重點(diǎn)工作，廣大職工銳意進(jìn)取、勇毅前行，穩(wěn)住了陣腳、穩(wěn)住了大盤、穩(wěn)住了態(tài)勢，實現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)、難中求成，極為不易。高質(zhì)量黨的引領(lǐng)、高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)制、高質(zhì)量發(fā)展的路徑、高質(zhì)量發(fā)展的觀念、高質(zhì)量發(fā)展的成效持續(xù)深化。
魯文斌指出，要分析形勢、把脈問診，在科學(xué)研判中沉著落子。行業(yè)在新陳代謝，我們要客觀清醒地看到，建筑行業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的地位并沒有改變，中央宏觀調(diào)控的決心非常堅定，政策和措施更加積極有力。我們要頂住壓力、堅定信心，保持戰(zhàn)略定力，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，隨著利好政策的釋放和宏觀措施的調(diào)節(jié)，奮力推動企業(yè)更穩(wěn)更好發(fā)展。
魯文斌強(qiáng)調(diào)，要錨定目標(biāo)、真抓實干，在拼搏進(jìn)取中譜寫新篇。2025年，要從市場破題，保證公司發(fā)展規(guī)模質(zhì)量；從核心競爭力著眼，多維夯實公司發(fā)展底氣；在內(nèi)控管理發(fā)力，提升公司運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量效能；在風(fēng)險防控扎營，堅決守好公司安全底線；在隊伍建設(shè)用力，全面激活企業(yè)內(nèi)生動力；以黨建引領(lǐng)凝心，匯聚公司發(fā)展合力。
楊向紅作題為《向前看 團(tuán)結(jié)干 以實干實績再創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的經(jīng)濟(jì)工作報告，全面回顧2024年工作，明確了2025年總體發(fā)展思路和主要任務(wù)目標(biāo)。2025年要“大抓落實”干好十項重點(diǎn)工作。
人力資源是第一源動力。要打造強(qiáng)有力的兩級領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是一把手；要培養(yǎng)強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)骨干，特別是項目經(jīng)理；要關(guān)注普通員工的成長成才，特別是年輕同志。公平正義是第一創(chuàng)造力。要通過三重一大體現(xiàn)公平正義，日常審批力求公平正義，獎優(yōu)罰劣彰顯公平正義，讓每個員工感受公平正義，激發(fā)企業(yè)員工的動力與活力。層級管理是第一生產(chǎn)力。要做到總部管單位，為基層開賽道、修賽道、擴(kuò)賽道；做到單位管項目，分類分級授權(quán)；做到制度管行為，建立“放權(quán)、嚴(yán)管、重罰”的體制機(jī)制。市場營銷是第一驅(qū)動力。要充分發(fā)動群眾，充分利用規(guī)則，充分優(yōu)化環(huán)境，充分借力投資，充分進(jìn)軍海外，充分兩場聯(lián)動，要充分解放思想，充分管控風(fēng)險，充分深耕區(qū)域。產(chǎn)品品質(zhì)是第一競爭力。要確保安全生產(chǎn)，力保工程質(zhì)量，聯(lián)保創(chuàng)優(yōu)頂尖，互?？萍假x能。產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢是第一保障力。要做活內(nèi)循環(huán)，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，做好產(chǎn)業(yè)園。資金資產(chǎn)是第一撬動力。要早收資金，多還資金，快用資金，少借資金，調(diào)活資金，巧變資金，強(qiáng)管資金。商務(wù)成控是第一駕馭力。要做快進(jìn)度，做實預(yù)算，做精單價，做優(yōu)結(jié)算，做好電商，做活下游。企業(yè)管理是第一支撐力。管理是管好管住、理順理清。要謀劃好企業(yè)戰(zhàn)略，處理好遺留問題，控制好訴訟增量，運(yùn)用好審計監(jiān)督，維護(hù)好信息系統(tǒng)，實施好EPC管理。黨的建設(shè)是第一引領(lǐng)力。要在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)中增進(jìn)政治認(rèn)同，在加強(qiáng)黨的建設(shè)中增進(jìn)作風(fēng)認(rèn)同，在推進(jìn)廉政建設(shè)中增進(jìn)紀(jì)律認(rèn)同，在干事創(chuàng)業(yè)氛圍中增進(jìn)文化認(rèn)同，在習(xí)慣過緊日子中增進(jìn)勤儉辦企，在建設(shè)幸福六建中增進(jìn)實事實效。
會上，楊向紅作《公司六屆二次職工代表大會征集提案答復(fù)》。李朝通報公司《2024年度綜合考核情況》。江富作《公司2024年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、2025年財務(wù)預(yù)算報告》，并通報《公司2024年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況》。
會議審議通過了《公司2025年經(jīng)濟(jì)工作報告》《公司2024年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、2025年財務(wù)預(yù)算報告》《提名推薦張珍同志申報2025年全國勞動模范》《提名推薦黃宗貴同志申報2025年湖南省勞動模范》。
各單位遞交了《2025年目標(biāo)責(zé)任合同》《安全質(zhì)量環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》《平安建設(shè)(信訪維穩(wěn)）目標(biāo)責(zé)任書》《消防安全管理目標(biāo)責(zé)任書》。
凝心聚力、篤志前行，沉著邁步、砥礪向前。新的一年，公司將以敢于拼搏的姿態(tài)、眾志成城的決心、逢山開路的智慧，為公司高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)“建設(shè)世界一流建設(shè)投資企業(yè)”作出新的更大貢獻(xiàn)！（謝君杰）
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