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集團(tuán)檢查組到公司項目開展二季度質(zhì)量安全大檢查暨“百日攻堅”督查
發(fā)布時間：
2022-07-22 00:00
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綜合訊(通訊員 唐華立 吳攸 方靜 張小飛 黃偉程 歐陽舜添 湯欣)近日，集團(tuán)檢查組到公司項目開展二季度質(zhì)量安全大檢查暨“百日攻堅”行動督查。公司副總經(jīng)理楊向紅及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參與。
檢查組一行通過施工現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查、聽取匯報和溝通交流等形式，對長沙機(jī)場改擴(kuò)建工程項目的磁浮T3站、樓前高架橋兩大工區(qū)進(jìn)行了檢查;詳細(xì)了解了蘇州致哲新建項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實、工程質(zhì)量管理、消防安全管理和“百日攻堅”行動落實情況;深入福瑞東方項目一線施工現(xiàn)場，了解項目安全、質(zhì)量、生產(chǎn)和文明施工落實情況，詳細(xì)檢查專項施工方案、現(xiàn)場平面布置、進(jìn)場材料、安全防護(hù)用品、臨時用電、施工現(xiàn)場防高墜、防物體打擊措施等方面資料。同時，檢查組就存在的問題與項目有關(guān)負(fù)責(zé)人一對一溝通交流并提出問題隱患與整改意見。
在長沙機(jī)場改擴(kuò)建項目綜合考評總結(jié)會議上，檢查組給予高度評價：該項目施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理到位，分工細(xì)致;質(zhì)安管理資料全面，安全、技術(shù)交底除常規(guī)影像資料外，還結(jié)合了BIM的廣泛應(yīng)用;項目對基坑開挖、高支模體系、起重吊裝及群塔作業(yè)等超過一定規(guī)模的危大工程進(jìn)行了專項施工方案進(jìn)行論證，對重大危險源起到預(yù)防作用。
在蘇州致哲新建項目，針對項目質(zhì)量安全工作，檢查組提出四點要求：一是高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好做實做強(qiáng)“百日攻堅”工作，確保如期完成建設(shè)任務(wù)。二是合理調(diào)配人力物力和資源，加強(qiáng)與甲方的溝通，在確保質(zhì)量安全的前提下全力以赴搶抓進(jìn)度。三是策劃先行，強(qiáng)化過程管控和階段考核，做好精細(xì)化管理，規(guī)范施工工序和施工流程。四是夏季施工注意防暑防火，保證消防安全和員工健康。
在福瑞東方項目，檢查組就此次安全質(zhì)量大檢查暨“百日攻堅”行動檢查作重要指示：一是要高度重視安全問題，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要立行立改，及時跟蹤、掌控整改落實情況。安全無小事，責(zé)任大于天，黨的二十大召開在即，項目部必須進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識，要牢固樹立“發(fā)現(xiàn)一起隱患，就是杜絕一起事故”的意識，安全常抓常管，注重源頭防范，不放過一角，不遺漏一個盲點。二是要高度重視施工質(zhì)量、文明施工等方面管理工作，推進(jìn)質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化，注重精細(xì)化管理，把項目管理工作做細(xì)做優(yōu)。
針對集團(tuán)檢查組提出的問題，下一步，公司將認(rèn)真督促項目部逐一認(rèn)真落實、整改到位，并牢記“建工有我 我必建功”的使命擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)一致緊盯目標(biāo)，細(xì)化工作壓實責(zé)任，積極向前全力攻堅，確保質(zhì)量安全和工期節(jié)點，圓滿完成各項建設(shè)任務(wù)，向集團(tuán)提交一份滿意答卷。
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