【三分公司】開展商務(wù)成控和集中采購(gòu)工作培訓(xùn)交流會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2022-05-25 00:00
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長(zhǎng)沙訊(通訊員 李浩哲 徐恒)為進(jìn)一步推動(dòng)商務(wù)成控、集中采購(gòu)工作的開展，提升商務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，5月24日，三分公司在15樓會(huì)議室開展2022年商務(wù)成控和集中采購(gòu)工作培訓(xùn)交流會(huì)。三分公司經(jīng)理黃宗貴、黨委書記胡彥波出席會(huì)議。會(huì)議特邀公司成控中心主任趙華、集采中心主任周映婷及成控中心、集采中心相關(guān)業(yè)務(wù)人員帶來(lái)干貨滿滿的心得交流分享，機(jī)關(guān)商務(wù)部及各項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理、集采專員60余人參加。會(huì)議由三分公司副經(jīng)理毛俊主持。
趙華對(duì)成控集采工作規(guī)劃進(jìn)行講解。她結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)為參會(huì)人員提供成本控制思路，并強(qiáng)調(diào)《總需求計(jì)劃表》《目標(biāo)成本測(cè)算》《合同資金匯總表》的重要性，以及合同審批中注意簽訂專業(yè)分包合同與配套合同存在各方面的風(fēng)險(xiǎn)。并傳授內(nèi)部成本控制經(jīng)驗(yàn)，舉例講解了兩算對(duì)比的意義。她鼓勵(lì)分公司實(shí)行商務(wù)人員委派機(jī)制，完善商務(wù)人才培養(yǎng)、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，集中招標(biāo)采購(gòu)按公司管理辦法實(shí)施。
周映婷以自身工作經(jīng)歷為案例，充分剖析集中采購(gòu)的重要意義，強(qiáng)調(diào)集采部門的職責(zé)和重要性，同時(shí)對(duì)分公司集采工作提出要求，希望大家能夠利用好為項(xiàng)目量身定制的集采平臺(tái)，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度及施工安全，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，為項(xiàng)目建設(shè)降本增效。
黃宗貴充分肯定分公司的商務(wù)工作，同時(shí)對(duì)分公司全體商務(wù)人員提出當(dāng)好“項(xiàng)目商務(wù)管家”的要求，帶動(dòng)項(xiàng)目各專業(yè)、各部門通力合作，密切配合，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，真正做到為項(xiàng)目降本增效。
胡彥波對(duì)本次交流會(huì)予以高度評(píng)價(jià)，對(duì)分公司的商務(wù)工作表示充分認(rèn)可，對(duì)所有商務(wù)人員提出了賦能、賦責(zé)、賦權(quán)、賦利的“四賦”要求，要做有擔(dān)當(dāng)、有底氣、有價(jià)值、有驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀商務(wù)人才。
會(huì)上，全體與會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)公司合同平臺(tái)、集采平臺(tái)、資金平臺(tái)及相關(guān)審批事項(xiàng)和流程中遇到的問題進(jìn)行充分地探討與交流。本次會(huì)議干貨滿滿，既提升了商務(wù)人員對(duì)公司政策制度的理解深度，又為分公司商務(wù)管理人員提供了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，為打造分公司商務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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