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【江西分公司】召開2022年經(jīng)濟工作會
發(fā)布時間：
2022-03-03 00:00
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南昌訊(通訊員 謝觀華)3月2日，分公司召開2022年經(jīng)濟工作會，公司黨委副書記黃萍出席會議并講話，分公司班子成員、項目經(jīng)理及職工代表30余人參會。
黃萍對分公司過去一年的工作成績充分肯定，她表示江西分公司2021年在市場拓展有提升、基礎(chǔ)管理有提升、黨建工作有提升。明確了江西分公司2022年的發(fā)展方向，加快發(fā)展、大踏步前進，早日進入?yún)^(qū)域公司發(fā)展的更高方陣。她提出了五點要求：一是著力提升營銷工作質(zhì)效，結(jié)合市場形勢做好戰(zhàn)略調(diào)整，緊盯風險紅線全方位提升管控能力。二是著力規(guī)范項目管理，做實“人證相符、到崗履職”，做好項目勞資、農(nóng)民工工資發(fā)放等工作。三是著力開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢，爭取做到“每建必優(yōu)”、“一次成優(yōu)”。四是著力強化黨建融合，完善人才培養(yǎng)機制，建設(shè)成熟型項目團隊。五是著力推進成控管理，強化風險控制，保障項目實現(xiàn)效益最大化。
會上，經(jīng)理陳攀作題為《奮楫篤行謀新篇 逐夢揚帆新征程》的經(jīng)濟工作報告，部署了五個方面的工作：一是要一以貫之“講政治”，堅定政治站位，強化黨建引領(lǐng)，讓黨建工作更有活力。二是要一門心思“探市場”，精密戰(zhàn)略布局，瞄準“高大精尖”項目，讓營銷工作更有張力。三是要一如既往“保質(zhì)量”，建立全面規(guī)范項目，建立創(chuàng)優(yōu)申報體系，讓六建工程更精品。四是要一往無前“控成本”，加大審查力度，讓成控工作更有預控力。五是要一絲不茍“控資金”，深化全面預算管理，嚴控費用支出，讓財務工作更有嚴謹。
黨支部書記鄒國軍作題為《邁進新征程 建功新時代》的講話為全體員工加油鼓勁，并提出三點要求：一是要真抓實干、斗志昂揚，以猛虎下山的銳氣，快速進入工作狀態(tài)。二是要攻堅克難，敢擔當、善作為，以生龍活虎的霸氣，把更多“施工圖”“作戰(zhàn)圖”變?yōu)?ldquo;實景圖”。三是要鼓足干勁、鉚足拼勁，以虎虎生威的豪氣，擼起袖子加油干，實打?qū)嵉匮a短板，硬碰硬地破難題。
分公司領(lǐng)導圍繞各自分管職責作出了工作計劃詳細分解，將目標責任落實到位。分公司項目經(jīng)理、部室負責人共計16位同志向分公司黨支部遞交了黨風廉政建設(shè)責任書，明確了黨員干部及關(guān)鍵崗位人員的政治站位。
金牛勤懇昂首去，虎年更上一層樓。2022年，江西分公司將不忘初心、牢記使命，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，迎著挑戰(zhàn)與機遇前行，為迎接黨的二十大勝利召開，為全面實現(xiàn)公司宏偉目標和愿景，為推動分公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚磅礴力量。
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