【裝飾公司】開展重點(diǎn)在建項(xiàng)目專項(xiàng)督導(dǎo)檢查
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2021-12-24 00:00
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長沙訊(通訊員 張晶晶)為進(jìn)一步提升公司項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化企業(yè)品牌建設(shè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，根據(jù)六公司《關(guān)于在全司范圍內(nèi)長期開展“企業(yè)安全日”“企業(yè)質(zhì)量日”“企業(yè)文明施工日”的通知》的具體工作要求，裝飾公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人組成督導(dǎo)檢查小組，先后前往公司各重點(diǎn)在建項(xiàng)目開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。
裝飾公司總經(jīng)理劉建宇一行首先前往夢(mèng)想新天地項(xiàng)目進(jìn)行檢查。劉建宇對(duì)項(xiàng)目部的管理工作情況給予了肯定，并針對(duì)在趕工期間的質(zhì)量把控問題進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，他強(qiáng)調(diào)：我們最終交付的建筑品質(zhì)將直接面對(duì)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)，每一處細(xì)節(jié)的精致與否，都將影響著企業(yè)品牌形象，因此，我們一是要以問題為導(dǎo)向，針對(duì)目前排查出的質(zhì)量問題制定整改清單，細(xì)化整改方案，確保實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)交房;二是要堅(jiān)持做好快修整改施工作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和交底，并針對(duì)工地開放至交房期間的質(zhì)量管理工作，制定完善的流程，確保各項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)落到實(shí)處;三是要與建設(shè)單位形成合力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)，確保已完成精細(xì)保潔的區(qū)域得到維護(hù)。
由裝飾公司黨總支書記蔡曉明帶隊(duì)前往優(yōu)普商務(wù)廣場(chǎng)幕墻深化設(shè)計(jì)與施工總承包項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)檢查工作，蔡曉明一行在聽取完項(xiàng)目整體建設(shè)情況匯報(bào)后，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè)、安全防護(hù)與安全通道設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電和照明等方面進(jìn)行檢查，并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的潛在隱患給提出了整改指導(dǎo)意見。
裝飾公司副總經(jīng)理劉忠一行對(duì)中國人民銀行長沙中心支行機(jī)關(guān)綜合服務(wù)大廳修繕改造工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)文明施工專項(xiàng)檢查。劉忠一行進(jìn)行了細(xì)致入微的巡查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的管理疏漏環(huán)節(jié)，提出了嚴(yán)肅批評(píng)和具體整改要求，并強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部務(wù)必高度重視公司“三日活動(dòng)”的各項(xiàng)工作，全面徹底的自查問題、自查隱患，及時(shí)整改完畢、整改到位。
裝飾公司副總經(jīng)理蘇韌帶隊(duì)對(duì)北辰新河三角洲項(xiàng)目D4區(qū)精裝修工程項(xiàng)目開展“三日活動(dòng)”專項(xiàng)檢查。針對(duì)精裝房項(xiàng)目的特性，蘇韌一行重點(diǎn)檢查了項(xiàng)目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理情況，并在精裝房質(zhì)量通病控制方面分享了不少管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)：希望項(xiàng)目部繼續(xù)保持良好的管理狀態(tài)，對(duì)于現(xiàn)存的不足與問題進(jìn)行及時(shí)完善與整改，充分運(yùn)用好企業(yè)在精裝房項(xiàng)目管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新提升，通過打造高品質(zhì)建筑，突顯企業(yè)品牌風(fēng)采。
“三日活動(dòng)”是優(yōu)化質(zhì)量管理成效、提高安全管控層級(jí)、成就企業(yè)品牌建設(shè)的管理新舉措，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，裝飾公司也將把“三日活動(dòng)”納入管理新常態(tài)，將管理重心下移，苦練內(nèi)功，厚積薄發(fā)，打造十四五規(guī)劃新篇章。
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