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【中原公司】質(zhì)量日，不止是質(zhì)量
發(fā)布時間：
2021-12-22 00:00
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武漢訊(通訊員 胡俊柔 黎育軍)乘著公司“三日”活動?xùn)|風(fēng)，中原公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強宣傳，嚴格監(jiān)管，促進項目質(zhì)量安全提升，激發(fā)企業(yè)活力。12月16日，中原公司領(lǐng)導(dǎo)班子分批帶隊，兵分兩路，深入項目，開展“質(zhì)量日”大檢查活動。
第一分隊由黨委書記謝海帶隊前往湖南理工學(xué)院體育及教學(xué)綜合樓項目進行質(zhì)安大檢查，對項目進行了檢查指導(dǎo)，并實地查看了施工現(xiàn)場，提出了三個到位。一是思想到位，該項目具備創(chuàng)獎條件，要求我們要認識形勢，時間緊、工期短，搶進度的同時，我們要確保過程質(zhì)量，思想上要提高意識。二是舉措到位，“三日”活動要常態(tài)化，每次開展都要有做好專題工作影像記錄。三是效益到位，年關(guān)將至，在保質(zhì)保量的同時，一定要加大產(chǎn)值提升和資金回收的力度，充分做好年前的創(chuàng)效和維穩(wěn)工作。
第二分隊由總工程師趙子成帶隊前往湖北鄂州民用機場項目進行質(zhì)安及成控大檢查。項目工期緊，任務(wù)重，在會上趙子成對項目提出三點要求：第一，要求項目做好整體工作計劃，確保12月底配合完成機場校飛;第二，針對現(xiàn)場民工和材料不足情況，項目需每日統(tǒng)計民工和材料供需情況，補全人員缺口，協(xié)調(diào)材料供給，確保項目正常進度施工;第三，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行公司各項質(zhì)量規(guī)章制度，強化質(zhì)量檢查程序，提高全員質(zhì)量意識，認真落實檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改工作。
分公司以“質(zhì)量日”活動為契機，進一步推進了項目質(zhì)量、安全、成本等各方面的管理，只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會、顧客滿意的工程，確保公司的長遠發(fā)展和每一位員工的根本利益。
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