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集團副總會計師龔光雄來司調(diào)研財務管理工作
發(fā)布時間：
2022-10-20 16:23
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長沙訊（記者 李澍慰 通訊員 湯慧）10月19日下午，集團副總會計師龔光雄一行來司調(diào)研財務管理工作，就財務人員管理、崗位配置、信息化建設、資金和預算管理等方面進行指導和交流，公司黨委書記、董事長董范君，公司黨委委員、總會計師江富出席會議。
龔光雄表示，六公司文化底蘊豐富，集中體現(xiàn)在技術和品牌優(yōu)勢上，針對此次調(diào)研，他提出四點建議：一是做好資金預算，防范風險。要推動資金管理，同時把融資工作跟上來，包括集團內(nèi)的各項審批。二是繼續(xù)保持壓“兩金”、降負債的成績。六公司壓“兩金”、降負債取得很好的成效，可以將這方面好的經(jīng)驗、方法在全集團內(nèi)推廣。三是強化項目的管控能力。項目作為成本中心、利潤中心，是否盈利直接關系到公司效益，要充分保證在建和新建項目的盈利水平。四是在信息化建設方面統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。建筑業(yè)的信息化因其業(yè)務管理模式和管理邏輯較其他行業(yè)更加復雜，要先抓重點，補齊短板，再解決難點和痛點，做到業(yè)財融合。
董范君對集團領導的到來表示歡迎，并就集團長久以來對公司財務管理工作的關心、支持和指導表示感謝。他表示，財務管理工作應該是多方面多層次的，不局限于資金、核算和稅務，還包括合同、財務信息化等，今年公司出臺了多項制度來加強財務管理工作，如《資金管理辦法》《資產(chǎn)管理辦法》。同時，通過信息化手段來助推財務管理，目前已實現(xiàn)資金線上審批，并將逐步推行預算管理，但仍存在一些問題，如財務數(shù)據(jù)還不能與其他部門做到互聯(lián)互通，公司正著力建設信息化3.0來解決這些問題。
會上，財務資產(chǎn)部對公司財務管理工作的整體情況和存在的問題進行了詳細匯報。
集團財務管理部，公司事業(yè)發(fā)展部、財務資產(chǎn)部、技術研發(fā)部相關負責人參加會議。
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