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公司召開(kāi)壓“兩金”、降負(fù)債專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度會(huì)


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2022-05-17 00:00

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  長(zhǎng)沙訊(記者 李澍慰 通訊員 湯慧)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)壓“兩金”、降負(fù)債專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議精神,5月16日公司再次召開(kāi)壓“兩金”、降負(fù)債專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度會(huì),匯報(bào)總結(jié)壓“兩金”、降負(fù)債專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作進(jìn)展情況和存在問(wèn)題,再次細(xì)化壓“兩金”、降負(fù)債行動(dòng)方案,落實(shí)各主體責(zé)任。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董范君出席會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)魯文斌、黃萍、程鵬利、盧俊、楊向紅、江富、李朝、李復(fù)軍、喻紅兵、王江營(yíng)出席會(huì)議。

  

 

  董范君提出四個(gè)工作要求:一是要深刻認(rèn)識(shí)壓“兩金”、降負(fù)債工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),積極行動(dòng),大力開(kāi)展清收清欠工作。從一季度公司資金與產(chǎn)值情況看,公司面臨較大壓力,大家一定要認(rèn)清形勢(shì),攻堅(jiān)克難,要狠下“苦功”,敢啃“骨頭”,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),定任務(wù)、定時(shí)間、分解到崗、落實(shí)到人,把“死賬”變“活錢(qián)”,全力以赴抓好清收清欠工作。二是要厘清狀態(tài),細(xì)化措施,有效推進(jìn)。雙清工作的主體責(zé)任在各分子公司,一定要認(rèn)真梳理,綜合考慮,多手段、多渠道、多角度開(kāi)展清收工作,并加強(qiáng)督導(dǎo),實(shí)行掛牌督辦,確保有效收取。三是要加快推進(jìn)確權(quán),應(yīng)收盡收。各分子公司一定要高度重視未確權(quán)合同資產(chǎn)的計(jì)量確認(rèn)和清算工作,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì),查找癥結(jié)所在,提出切實(shí)可行措施,早日獲得業(yè)主批復(fù),盡快形成公司的權(quán)益,加快資金的回收。四是強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核,力求實(shí)效。各分子公司負(fù)責(zé)人要親自部署,各職能部門(mén)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、步調(diào)一致,做好壓“兩金”、降負(fù)債的各項(xiàng)管理工作。同時(shí),要簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,進(jìn)行考核兌現(xiàn),將清欠指標(biāo)作為否決項(xiàng)的考核指標(biāo),激發(fā)清收清欠動(dòng)力,遏制兩金占用過(guò)快上升勢(shì)頭。

  

 

  公司黨委委員,總會(huì)計(jì)師江富分析了一季度指標(biāo),剖析公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),并再次強(qiáng)調(diào)了壓“兩金”、降負(fù)債是今年工作的重中之重,對(duì)公司的發(fā)展具有重大意義,務(wù)必重視。也希望各分子公司按指示盡快行動(dòng),克服困難,完成預(yù)期目標(biāo),助力公司平穩(wěn)運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展。

  

 

  公司董事會(huì)秘書(shū)、總法律顧問(wèn)、合規(guī)負(fù)責(zé)人喻紅兵對(duì)下一階段的任務(wù)提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是以合理合法手段積極維權(quán)。對(duì)停工、在建以及已完工或竣工項(xiàng)目做好確權(quán)、分析和結(jié)算,通過(guò)合理方式回收工程款。二是要講究程序,厘清內(nèi)外。嚴(yán)格遵守集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部之間的糾紛以協(xié)調(diào)為先。三是要扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作。及時(shí)整理、報(bào)送、收集資料,加緊確權(quán),收取工程款、必要時(shí)提起訴訟。

  會(huì)上,壓“兩金”、降負(fù)債專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)辦公室主任及各管理部室對(duì)存在的問(wèn)題及后續(xù)工作作了具體安排。

  財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、成本控制中心、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、法律合規(guī)部、投融資中心、工程管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)人,公司壓“兩金”、降負(fù)債專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)辦公室成員,駐長(zhǎng)各單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成控副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。區(qū)域分公司班子成員及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目會(huì)計(jì)視頻參會(huì)。


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