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公司召開信息化3.0系統(tǒng)第一階段上線發(fā)布暨信息化工作推進(jìn)專題會
發(fā)布時間：
2022-12-02 17:00
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長沙訊（記者 李澍慰 通訊員 宋澤民）為進(jìn)一步貫徹落實公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃及職代會會議精神，加快推進(jìn)公司信息化建設(shè)，12月1日，公司召開信息化3.0系統(tǒng)第一階段上線發(fā)布暨信息化工作推進(jìn)專題會。公司黨委書記、董事長董范君出席會議并講話，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌主持會議。
董范君宣布了公司信息化3.0系統(tǒng)第一階段的整體上線，并肯定了公司信息化工作小組第一階段工作的成績，向參與公司信息化3.0建設(shè)的全體員工及合作伙伴表示感謝。他提出三點要求：一是提高思想認(rèn)識，堅決貫徹公司信息化工作總體部署要求。智慧建造是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)管理、強(qiáng)化風(fēng)險防范、提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。信息化工作是事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，不僅能規(guī)范公司管理，也對公司科學(xué)決策、防范風(fēng)險和市場競爭具有重要意義。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定不移推進(jìn)信息化建設(shè)。要更新觀念，與時俱新，克服困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面掌握新系統(tǒng)、新平臺的使用。關(guān)注項目管理模式的突破，投資、經(jīng)營方式的變革，各業(yè)務(wù)線條要借助信息化平臺迸發(fā)出精準(zhǔn)、高效的管理合力。三是研發(fā)和完善系統(tǒng)，確保信息化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。信息化小組要持續(xù)做好不斷優(yōu)化、不斷迭代的工作，確保公司信息化管理互聯(lián)互通，確保數(shù)據(jù)的分級、應(yīng)用、共享、處理的互聯(lián)互通。
魯文斌提出：一是進(jìn)一步做好推廣培訓(xùn)，確保全員參與，營造數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化氛圍。二是進(jìn)一步梳理完善公司各業(yè)務(wù)線條管理制度，不斷提升第一階段應(yīng)用效果，也為第二階段建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。三是盡快制定切實可行的信息化3.0第二階段工作計劃，明確關(guān)鍵目標(biāo)和路徑節(jié)奏。各單位嚴(yán)格按照信息化建設(shè)總體要求和進(jìn)度計劃，通力協(xié)作，舉全司之力，認(rèn)真完成各項工作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
會上，公司總工程師王江營對下階段工作計劃進(jìn)行安排部署。技術(shù)研發(fā)部代表公司信息化工作小組，從信息化3.0總體規(guī)劃、第一階段建設(shè)情況總結(jié)、工作中存在的問題等三個方面作了第一階段整體工作匯報。軟件公司合作方分項對信息化3.0系統(tǒng)第一階段上線所涉及模塊及功能做了整體演示。
公司副三總師、總經(jīng)理助理、總部各管理部室負(fù)責(zé)人、在長分（子）公司、SPV公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，區(qū)域公司相關(guān)人員視頻參會。
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