董范君帶隊(duì)赴中原區(qū)域調(diào)研指導(dǎo)
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2023-11-06 17:33
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11月4-5日，公司黨委書記、董事長董范君帶隊(duì)赴中原區(qū)域，考察市場拓展情況，加強(qiáng)合作對接，并到中原公司調(diào)研指導(dǎo)，看望慰問一線員工。公司黨委委員、副總經(jīng)理馬見偉參加。
會上，中原公司負(fù)責(zé)人就分公司整體發(fā)展情況、目前存在困難及下一步舉措進(jìn)行匯報(bào)，各分管班子成員進(jìn)行補(bǔ)充匯報(bào)，多名項(xiàng)目經(jīng)理代表匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)情況。董范君對中原公司歷年來取得的成績給予了肯定，對全體員工的努力拼搏和辛勤付出表示感謝。他指出，中原公司要大力提振發(fā)展信心，落實(shí)“忠誠擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)奮斗”要求，以“項(xiàng)目品質(zhì)提升”為主題，堅(jiān)持一條主線，強(qiáng)化兩把抓手，發(fā)揚(yáng)三種精神，樹立四個(gè)導(dǎo)向，抓實(shí)六項(xiàng)重點(diǎn)工作，奮力開創(chuàng)中原發(fā)展新局面。
董范君就當(dāng)前工作提出四點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)市場開拓，提升市場競爭力。要提升市場龍頭地位，班子成員及各部門要全力追擊，做好兩省一市經(jīng)營布局、資源維護(hù)與服務(wù)，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管控，以現(xiàn)場促市場。二要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升品牌效益。立足改革發(fā)展實(shí)際，圍繞“雙管行動”要求，轉(zhuǎn)變思維模式，加強(qiáng)精細(xì)化管理，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量安全、團(tuán)隊(duì)管理能力和水平提升，形成公司品牌效應(yīng)，帶動經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。三要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。要將黨的建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理每個(gè)環(huán)節(jié)，做好分公司班子及管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好項(xiàng)目年輕團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與引導(dǎo)，關(guān)心關(guān)愛員工，切實(shí)保障員工福利，提振信心，凝聚力量。四要切實(shí)壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化問題處理。中原公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子要以新作風(fēng)、新作為、新面貌，切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，忠誠履行職責(zé)，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，做到一項(xiàng)目一方案，設(shè)定目標(biāo)、防范風(fēng)險(xiǎn)、破解難題。
馬見偉提出三點(diǎn)建議：一是要進(jìn)一步堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要凝心聚力，傳承公司優(yōu)良企業(yè)文化精神，激勵(lì)全體員工錨定目標(biāo)，奮力前行，為中原公司基層管理工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要進(jìn)一步堅(jiān)持營銷為大。全司上下要統(tǒng)一目標(biāo)，聚焦客戶、聚焦項(xiàng)目、聚焦資源，攻堅(jiān)克難，精準(zhǔn)發(fā)力，融入市場，舞好營銷“龍頭”。三是要進(jìn)一步堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要切實(shí)保障員工利益，用心用情做好關(guān)心關(guān)愛工作，提高員工獲得感、幸福感和歸屬感，做到與全體員工同頻共振、同甘共苦、同舟共濟(jì)。
中原公司表態(tài)，全體員工將堅(jiān)持在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取，拓市場、精管理、煉團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力增效益，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，不辱使命，再續(xù)輝煌，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司黨群綜合部、市場營銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人，中原公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理代表及機(jī)關(guān)全體員工參加會議。（成魯天驕）
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