充電賦能 公司“商務(wù)管理訓(xùn)練營(yíng)”順利結(jié)業(yè)
發(fā)布時(shí)間：
2023-12-07 09:00
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12月6日，公司“商務(wù)管理訓(xùn)練營(yíng)”圓滿結(jié)束。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董范君出席并作結(jié)業(yè)總結(jié)講話，集團(tuán)工程建設(shè)部部長(zhǎng)曾樂(lè)樵，公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記程鵬利出席并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理李朝全程參與指導(dǎo)培訓(xùn)。
董范君對(duì)此次培訓(xùn)給予充分肯定，他表示，此次培訓(xùn)是著力推動(dòng)公司“雙管行動(dòng)”見(jiàn)行見(jiàn)效的具體舉措，是著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍的務(wù)實(shí)舉措，更是著力促進(jìn)公司品質(zhì)管理、效益管理，最終實(shí)現(xiàn)更加良性高質(zhì)量發(fā)展的向上階梯。董范君對(duì)全體學(xué)員提出三點(diǎn)要求，一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，狠抓基礎(chǔ)。要全面提高“全企業(yè)、全過(guò)程、全員”三全管理意識(shí)，持續(xù)增強(qiáng)“大成控、大商務(wù)”管控意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目成本做到“心中有底、應(yīng)對(duì)有數(shù)”。二是進(jìn)一步完善管理體系，狠抓落實(shí)。以實(shí)踐檢驗(yàn)成果，將管理做“活”、做“嚴(yán)”、做“細(xì)”、做“穩(wěn)”。三是進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)，狠抓隊(duì)伍。要以本次培訓(xùn)為新起點(diǎn)，提高忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)能力、業(yè)務(wù)攻堅(jiān)能力和服務(wù)項(xiàng)目能力。
曾樂(lè)樵對(duì)公司商務(wù)成控工作提出三點(diǎn)希望：一是希望在總結(jié)提煉上持續(xù)深化，不斷完善“大商務(wù)成控體系”。二是希望在員工能力提升上持續(xù)深化，不斷提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力。三是希望在信息系統(tǒng)集成上持續(xù)深化，不斷提升管控手段科學(xué)性。
程鵬利對(duì)成控工作開(kāi)展和人才培養(yǎng)提出三點(diǎn)要求。一是要?jiǎng)?wù)實(shí)勤干，敢于擔(dān)當(dāng)踏實(shí)履職。二是要多措并舉，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)成控人才。三是要一身正氣，堅(jiān)決守住職業(yè)“底線”。
本次訓(xùn)練營(yíng)采取封閉式管理，以集中授課為主，輔以分享交流、小組討論、成果匯報(bào)等形式。三天培訓(xùn)，學(xué)員們講規(guī)矩、守紀(jì)律，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。尤其在分享會(huì)及授課提問(wèn)環(huán)節(jié)，大家結(jié)合工作實(shí)踐，以問(wèn)題為導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀項(xiàng)目和單位，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，解決工作疑難。
培訓(xùn)結(jié)束后，以小組匯報(bào)的形式對(duì)學(xué)員進(jìn)行了考核。第十四組獲得團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)，第六組、第十三組獲得團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng)，第三組、第七組、第八組、第十一組、第十二組獲得團(tuán)隊(duì)三等獎(jiǎng)。徐莉等12位學(xué)員獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)。
據(jù)了解，公司人力資源部魯班學(xué)校、商務(wù)成控部在培訓(xùn)前便對(duì)全體商務(wù)成控人員進(jìn)行了摸底調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定出討論主題，分組開(kāi)展專題研討，針對(duì)堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)全面深入進(jìn)行探討、總結(jié)、匯報(bào)，最終呈現(xiàn)出了良好的培訓(xùn)效果。
公司人力資源部負(fù)責(zé)人，商務(wù)成控部全體成員，司屬經(jīng)營(yíng)性單位成控經(jīng)理、成控部長(zhǎng)及相關(guān)人員，項(xiàng)目商務(wù)、物資管理人員共280余人參加培訓(xùn)。（李賽 李澍慰）
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